7月3日下午，北京东方思维管理咨询有限公司首席顾问，保定市中小企业公共服务平台管理咨询专家刘新华老师来到了阳光伟业医院管理有限公司，为旗下多家医院的各部门的负责人进行了《流程型组织建设》的精彩课程分享。

  对于部门负责人来说，总有学的思想和方法与实际操作技能对不上的情况，或者有辛苦实施的项目得不到员工的满意，老板的认可。流程管理部门大多在夹缝中生存，变得效率低下，一不小心成了“炮灰”……

  刘老师从以上几种情况出发，向大家讲解了流程型组织的重要性，以及掌握组织流程管理的先进方法和设计方法，明确组织端到端的流程，从一开始就了解流程型组织建设，了解流程“人性化”的价值和意义。刘老师特别指出，企业流程型组织建设是企业经营发展中的重要帮手，帮助企业更为优化的整理企业内部组织架构，整理部门与部门之间的衔接问题；更为优化的管理员工，使其获得成长的关键就是在流程中不断创造价值。

  课上，刘老师运用大量的实际案例，生动诠释流程型组织建设，让大家更直观更具体的了解。各部门负责人对于刘老师的分享报以阵阵掌声，现场充满了乐学活学的气氛。

  课后，大家纷纷交流，通过刘老师的分享，给医院内部的流程型组织建设带来了新的启发，并对医院下一步的内部提升起到了推动作用，最终在不断的满足患者的价值过程中实现变革。