时代变了，市场惊涛骇浪汹涌不息，现代企业管理更加讲求效率，讲求团队协作，讲求集体智慧。任何企业要想在大潮中乘风破浪，就要充分发挥人才的优势，让所有人才尽情地发挥各自的才能。但优秀的人才在相应阶段，也会遇到瓶颈期，普通员工如此，职业经理人也不例外，尤其是在与别的部门打交道时更是难上加难。怎么轻松应对部门之间的关系？有效和其他部门合作工作？本期余世维老师继续做客樊登读书会，教你轻松整理部门关系。

  公司的内部的日常就是变奏曲，不同的部门通过变奏让企业成为优美的乐章，和谐的发展下去，一但其中出现问题，企业必然也会出现发展上的问题，所以部门和部门之间的沟通是极为重要的。部门之间沟通，首先是要有自信，先把自己的部门当做一回事，别人才能引起重视，看重自己所在的部门，才能让其有发展，让别的部门觉得你的重要性，无形中给予其他部门一定的压力。拜托其他部门做事时，要实行适当的紧盯与提醒“政策”，适时地紧盯与提醒，是让部门与部门的工作能够顺利进行的保障。

  同时余老师特别提醒，在部门沟通时，不要因为一些小矛盾就找上级反映，尽量与其他部门沟通取得共识，就双方的冲突部分进行磨合，之后再向上级汇报沟通过程。部门之间沟通是一个企业发展的重要环节，有效的沟通会起到事半功效的作用，余老师的分享生动形象，让大家在愉快的心境中，学会了怎样沟通，怎样和其他部门打交道。