10月17日下午，新一期的混沌商学院如期而至，领创集团全体员工学习直营模型。

  本次学习课程，老师主要从一下三个方面详细阐述了直营模式。

建军魂、搭骨架

本讲讲的问题有：

  主要讲授了建立团队心智的重要性及如何搭建核心人才组织。

激活、规范团队

本讲涉及到的问题有：

  从培训体系、团队合作机制、激励体系三个方面探讨如何激活强化团队机能，同时讲授了如何给团队建立行为准则。

运考核、评估团队

  从定目标、追过程、拿结果三个方面探讨如何考核团队，同事讲授了评估团队是否高效的三个方法。