赋能企业 共同战“疫”
医护战疫,保卫的是一方百姓身体健康,企业战疫,保护的是一方经济顺利发展。3月23日晚,格局云课堂迎来商业模式设计专家刘百功老师,为大家分享企业如何在特殊时期攻坚必胜。
思良策
特殊时期,企业逐步复工复产直至恢复至疫情前的生产节奏,这个过程需要时间,逐步稳扎稳打,不可贪一时之快。恢复的过程也是进行企业转型的好时机,结合当下局势,适当转变生产经营思路,确立企业下一阶段发展战略。
强筋骨
复工复产迫在眉睫,此时更应该加强自身组织建设,加强管理以及人才储备,保证“制造”与“智造”实力。同时,多方寻求合作,合理调配资源,进行资源整合,降低生产风险与成本,减少因疫情等特殊原因产生的损失。
走正道
企业经营之在保证生产的同时,更应该稳中求长,在现有的生产阶段,确保自己的生产比重及市场占有。既要关心生产保障安全,还应该关心地方经济政策,寻找匹配自己企业的优惠政策,助力发展。
疫情的到来不可预测,但是疫情带来的结果可以规避,希望企业自身都可以尽快恢复生产,减少疫情带来的损失。
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