企业管理服务中心定位于为保定市中小企业提供全方位的企业管理咨询服务。
保定市中小企业公共服务平台企业管理服务中心，汇集有一批战略咨询、企业文化、市场营销、人力资源、财务管理等专业咨询服务机构和管理专家，共同致力于为中小企业提高管理水平和经济效益，提供专业、实效的解决方案。
企业管理服务中心采取一对一定制服务的形式，根据企业改善管理的不同需求，委派专业对口咨询服务机构或专家，深入企业，对存在问题进行定量及定性分析，提供切实可行的改机方案，并指导方案的实施。
企业管理服务中心咨询机构服务过上千家中小企业，助力企业发展。
特别推荐：一套容易落地的管理方法《积分制管理》
管理服务中心于2017年7月与邢台中智企业管理咨询有限公司达成了战略合作，双方将就企业《积分制管理》服务项目展开深度合作。
什么是积分制管理？
积分制管理：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的就是全方位调动人的积极性。
积分制管理创始人李荣先生：湖北荆门市群艺数码广告传媒有限公司董事长、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中国管理科学院企业管理创新研究所兼职副所长、中国中小企业家年会副主席、中国管理模式创新十大时代影响力人物。
2003年开始试行积分制管理，2008年开始，其独创的"积分制管理"通过复制班的方式面向全国推广，至今已开班140期(2017-3-8) ，已有上万家中小企业开始使用，给全国中小企业带来了数亿元的经济效益，并受到国家相关部门和地方领导的高度重视。2011年，在中国管理科学大会上，积分制管理被中国管理科学院选定为"管理创新项目"；2011年，在第六届中国中小企业家年会上，湖北群艺荣获"2011全国服务中小企业先进单位 十佳人力资源管理机构"，李荣先生也受到顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。同时，积分制管理已走出国门，并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业大力推广。
积分制管理的作用
◆ 可以增强制度的执行力
◆ 可以满足员工的精神需求
◆ 可以解决金钱不能解决的问题
◆ 可以解决分配上的平均主义
◆ 可以选拔人才、留住人才
◆ 可以培养员工的好习惯
◆ 可以约束和改变员工的坏习惯
◆ 可以节省管理成本
◆ 可以解决质量管理的老大难问题
◆ 可以提高服务水平
◆ 可以解决员工不愿加班的问题
◆ 可以解决卫生管理难题
◆ 可以解决老板在不在一个样的问题
◆ 可以解决干部有责无权的问题
◆ 可以解决公司怕处罚员工的问题
◆ 可以解决员工反感扣钱的问题
◆ 可以解决家族式管理的老大难问题
◆ 可以解决管理中的各种难题
◆ 可以解决参加了许多培训不能落地的问题
企业管理服务中心联系人：赵先生（13722263211）
咨询热线：0312-3061688
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| 服务案例 |
 2008年开始，其独创的"积分制管理"通过复制班的方式面向全国推广，至今已开班140期(2017-3-8) ，已有上万家中小企业开始使用，给全国中小企业带来了数亿元的经济效益，并受到国家相关部门和地方领导的高度重视
2011年，在中国管理科学大会上，积分制管理被中国管理科学院选定为"管理创新项目"
2011年，在第六届中国中小企业家年会上，湖北群艺荣获"2011全国服务中小企业先进单位 十佳人力资源管理机构"，李荣先生也受到顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。同时，积分制管理已走出国门，并在马来西亚、新加坡、台湾等国家和地区中小企业大力推广 |
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