| 何凯华 |
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| 所属行业：内训 |
从业年限：5年 |
| 所属机构：麒麟培训 |
职 称：讲师 培训师 |
| 咨询范围：TOC管理 |
代表著作： 2008年10月—2009年3月，常州豪乐机械有限公司TOC工厂改善项目总监，经过改善，豪乐公司生产产能在原来的基础上产能提高32%，生产车间管理实现制度化、流程化。 2009年4月—2009年10月 ，北京贝尼尼家具TOC工厂改善项目总监，经过改善，通过导入TOC管理技术以及有效的人力资源管理方案、绩效考核方案，使得工厂有效产出产能增长62%，公司年度利润提升50%。 2010年6月—2011年1月，无锡奥力包装材料有限公司工厂生产、人力资源改善项目总监。本项目主要为企业的中基层管理的管理技能提升培训项目，并通过改善人类资源流程：公司的薪酬体系设计、公司绩效管理设计、公司人力资源发展体系设计、公司部门作业流程体系设计等，最终使得公司工厂业绩大幅度改善，工厂产能实现42.5%的增长，员工流失率从月平均16%下降到月平均5%的水平，员工实现稳定化。 其他主持或参与的改善咨询项目：无锡宏盛换热器制造有限公司生产流程改善、无锡巨龙塑业有限公司现场6S改善、无锡高点木业有限公司企业流程改善、无锡信夯硅塑机电有限公司绩效考核项目、无锡市洁隆纺织品有限公司绩效管理项目、江阴市星火电子科技有限公司生产改善咨询项目、常州中兴塑业有限公司生产改善、常州俊丰蓝天车业有限公司绩效考核项目，常州津通现代服务业交易中心营销项目、江阴世盛红木家具、浙江东阳名堂红木家具营销项目。 【主讲课程】 《TOC管理技术研讨班》 《TOC生产管理技术企业内训文件》 《让工厂跑起来——TOC生产管理技术课程大纲文件》 《现场管理课程方案》 |
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| 专家介绍 |
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职业指南频道盛视名师团签约讲师 瓶颈管理研究机构 总经理 上海交通大学 工业工程硕士 江南大学TOC管理技术中心主任 世界500强企业工厂厂长 TOC管理技术、精益生产实战派专家 |
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